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La CCAF-FCVI dispose d’un nombre croissant d’activités de développement des capacités et continue d’élaborer de nouveaux outils selon les besoins.
Participation aux ateliers
Les ateliers sont offerts aux institutions supérieures de contrôle (ISC) partenaires afin de satisfaire aux besoins déterminés pour leur pays dans le Plan d’action et les résultats de la CCAF-FCVI. Les participants sont choisis par le service de perfectionnement professionnel de l’ISC et la liste de ces personnes est transmise à la CCAF-FCVI.
En ce qui concerne les ateliers régionaux, c’est la CCAF-FCVI qui choisit les pays invités à participer.
Les ateliers que la CCAF-FCVI donne actuellement à l’étranger :
Description
Ce cours d’introduction de cinq jours met l’accent sur les normes de vérification. Tout au long du cours, on utilise une étude de cas et des rapports de vérification pour donner aux participants une expérience concrète. Les participants passent en revue l’ensemble du processus de vérification de la performance (sauf la sélection des vérifications, cet aspect étant examiné dans le cours de niveau II).
Profil des participants
Le public visé est celui des nouveaux vérificateurs ou des vérificateurs subalternes qui n'ont que peu, sinon pas du tout, d'expérience, y compris les vérificateurs qui font la transition de la vérification financière à la vérification de la performance. Les vérificateurs plus expérimentés peuvent également suivre ce cours pour actualiser leurs connaissances.
Exemple d'ordre du jour
Description
Ce cours porte sur deux des principaux aspects de la vérification de la performance, par exemple la qualité du plan de vérification et la planification et la validité des éléments probants. En intégrant des exercices individuels et collectifs, on développe les compétences et on souligne les points à l’étude.
Profil des participants
Ce cours est destiné à des vérificateurs qui ont de trois à cinq années d’expérience en vérification de la performance. Il s’adresse aux vérificateurs qui assument ou assumeront des responsabilités de supervision ou de gestion des travaux de vérificateurs subalternes.
Exemple d'ordre du jour
Description
Cet atelier de trois heures donne aux participants les connaissances et les techniques de base nécessaires pour effectuer un échantillonnage à l’appui d’une vérification de performance. On y explore différents types et méthodes d’échantillonnage, les situations et les objectifs qui déterminent quel type ou quelle méthode s’impose, ainsi que les questions à considérer dans la présentation des résultats d’un échantillonnage.
Profil des participants
Cet atelier est offert sur une base régionale dans les pays partenaires de la CCAF-FCVI. La participation est ouverte aux boursiers d’études supérieures invités du Programme international de la CCAF-FCVI ainsi qu’aux autres cadres supérieurs des ISC appelés à diriger ou à effectuer des vérifications de performance, sur la recommandation de leur vérificateur général.
Ordre du jour Cet atelier de trois heures traite des sujets suivants :
Sujet 1 : Échantillonnage représentatif
Sujet 2 : Méthodes d’échantillonnage représentatif
Sujet 3 : Présentation des résultats d’un échantillonnage représentatif
Sujet 4 : Réalisation d’un recensement
Sujet 5 : Échantillonnage intentionnel
Description
La collecte et l’analyse des éléments probants sont des opérations cruciales pour un bureau de contrôle, étant donné que son rapport de vérification repose sur les éléments probants, lesquels donnent de la crédibilité à ses conclusions et recommandations. Au cours de cet atelier de trois heures, les participants apprendront en quoi consistent des éléments probants appropriés et suffisants, les étapes du processus de collecte de données, ainsi que les techniques de collecte et d’analyse aux fins de la vérification de performance.
Profil des participants
Cet atelier est offert sur une base régionale aux pays partenaires de la CCAF-FCVI. La participation est ouverte aux boursiers d’études supérieures invités du Programme international de la CCAF-FCVI ainsi qu’aux autres cadres supérieurs des ISC appelés à diriger ou à effectuer des vérifications de performance, sur la recommandation de leur vérificateur général.
Ordre du jour Cet atelier de trois heures traite des sujets suivants :
Sujet 1 : En quoi consistent des éléments probants de vérification ?
Sujet 2 : La collecte des données
Sujet 3 : L’analyse des données
Description
Ce symposium aide les participants à comprendre leurs responsabilités en tant que vérificateurs ainsi que le rôle des institutions supérieures de contrôle (ISC) dans la lutte contre les actes répréhensibles, la fraude et la corruption (ARFC). On y explique notamment en quoi consistent les ARFC, les catégories et les types d’ARFC et enfin, comment évaluer les risques et reconnaître les indicateurs d’ARFC. Les participants y apprennent également ce que font les vérificateurs de fraude et les experts-comptables judiciaires, et comment mener différents types d’enquêtes. Ce symposium de cinq jours est très interactif; plusieurs des séances comportent des ateliers en petits groupes où les participants sont appelés à discuter et à partager les expériences vécues dans leur pays et leur bureau.
Profil des participants
Cet atelier est offert sur une base régionale dans les pays partenaires de la CCAF-FCVI. La participation est ouverte aux boursiers d’études supérieures invités du Programme international de la CCAF-FCVI ainsi qu’aux autres cadres supérieurs des ISC appelés à diriger ou à effectuer des vérifications de performance, sur la recommandation de leur vérificateur général.
Exemple d'ordre du jour
Description
Cet atelier d’initiation de quatre jours donne aux participants un bon aperçu des concepts de gouverne, de reddition de comptes et de production de rapports sur la performance. On explore tout d’abord l’interconnexion entre les trois concepts avant d’approfondir chacun d’entre eux. On se penche également sur le concept de contrôle, sur la manière dont il s’intègre dans le processus global de reddition de comptes et sur sa relation avec le concept de risque. Le cours comporte une série de séances interconnectées en assemblée plénière, en petits groupes ou en table ronde, et recourt largement à l’étude de cas comme méthode d’apprentissage.
Profil des participants
Ce cours est offert aux pays partenaires de la CCAF-FCVI. Les participants invités proviennent des institutions supérieures de contrôle (ISC) des pays, ainsi que des organismes centraux des gouvernements. Sont également invités les boursiers d’études supérieures du Programme international de la CCAF-FCVI, d’autres cadres supérieurs des ISC, sur la recommandation du vérificateur général, ainsi que des gestionnaires ministériels.
Exemple d'ordre du jour
Description
Notre programme de recherche s’est penché sur les conditions requises pour qu’un comité des comptes publics puisse fonctionner efficacement. En fonction de cette recherche, la CCAF-FCVI a produit une séance d’orientation qui peut être adaptée aux besoins de chaque Comité des comptes publics. On y traite normalement de thèmes comme les suivants :
- pouvoirs du comité;
- ressources du comité;
- formulation de recommandations;
- suivi;
- rôle du sectarisme politique.
Description
Au cours de cet atelier de deux jours, les participants apprendront comment organiser et présenter leurs résultats de vérification afin de maximiser la lisibilité et l’impact du rapport. Au cours des différentes séances, on analyse chacune des sections d’un rapport, la présentation d’éléments probants convaincants, la quantification et la présentation des résultats de l’échantillonnage et la manière de parvenir à l’équilibre et au ton juste. On demande aux participants d’apporter à l’atelier deux ou trois exemples récents de rapports de vérification préparés par leur bureau ainsi que le guide de rédaction de leur bureau (s’il en existe un), à titre de documentation personnelle seulement.
Profil des participants
Cet atelier s’adresse aux vérificateurs de performance qui sont appelés à rédiger l’ébauche de diverses sections du rapport de vérification. Il pourrait également être utile aux cadres supérieurs responsables de la qualité des rapports.
Exemple d'ordre du jour
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